Quel thème choisir pour réussir mon séminaire ou évènement ?

Quel thème choisir pour réussir mon séminaire annuel, de direction, de ventes, des managers ?

Pourquoi pas choisir pour réussir votre séminaire ou évènement, le thème de la confiance ?

Des commerciaux aux équipes de directions en passant par les managers et leurs collaborateurs, tout le monde devrait comprendre et suivre les fondamentaux de la confiance car elle est au cœur de notre performance, de notre efficacité commerciale et de notre épanouissement personnel !

Je vous ai sélectionné quelques témoignages parmi des dizaines reçus en 2019 pour vous vous convaincre du choix de la confiance comme thématique de votre séminaire ou événement.

Ferez-vous aussi le choix du thème de la confiance pour réussir votre séminaire ou évènement ?

✅ Cette conférence restera gravée dans ma mémoire ! Dhia Eddine Ben Cheikh, MAIF

✅ Merci pour ce moment très riche !
Jean-Paul Alary, Président Safran Landing Systems

✅ C'est rare de voir un niveau de finesse et maîtrise tel que le votre. Bravo Anass El Fakir, IT advisory professional chez BNP Maroc

✅ Vous avez été vraiment exceptionnel ! La standing ovation longue et intense a été le point d'orgue de votre keynote et de la conférence Agile En Méditerranée, respect ! Farida Mellouk, coach agile Société générale

✅ Sa simplicité et sa manière de traiter le sujet ont contribué à provoquer réflexions et remises en cause. Merci encore !
Frédéric Toubeau, Directeur Régional Pôle Emploi

✅ L'exposé, très structuré, permet en outre de comprendre et visualiser les leviers clés de la confiance en soi, et grâce à l'interaction avec le public, on passe un très bon moment dans une atmosphère conviviale. Un grand bravo sur le fond et la forme.
Emilie Calmels-Roy, Resp Formation des équipes commerciales, Johnson & Johnson

✅ N’hésitez pas. La confiance dans la relation commerciale est essentielle Éric saura vous apporter les clés !
Stéphane Lesur, Directeur Commercial Dupont Restauration

✅ Sérieux dans son approche il a reboosté toute l'équipe !
Gwenaële VIDAL, DRH chez Emerson

✅ Un grand merci Eric pour la qualité de ton intervention. Excellent retour des managers présents ! Myriam Baurens, Mentoring & Développement Managérial AIR France

✅ Pour ceux qui n’auraient pas encore eu la chance d’assister à l’une de ses conférences, faites-moi CONFIANCE et ALLEZ-Y !!! Ségolène de Kermel, dir des ventes, FONCIA

✅ La présentation d’Éric a eu un impact très fort sur l’équipe. Je recommande vivement les chefs d’entreprise qui veulent un projet d’entreprise qui a du sens. Merci encore Eric pour ce formidable moment. Cyrille Hervé, PDG Audicer Conseil

✅ Merci à Eric d’avoir très bien compris notre demande qui avait pour objet d'éveiller la conscience de nos managers sur l’importance de la confiance dans le management ! Nous avons eu d’excellents retours sur les interventions d’Eric !
Christine Georget, Directrice des Relations Sociales, Pole Emploi

✅ Conférence inspirante, qui donne le smile et donne une autre vision possible du travail !
Josiane Rouix, Manager, Pole Emploi

Quels sont les sujets abordés ? 

A tous les niveaux hiérarchiques, l’entreprise doit s'adapter de plus en plus vite. 
Mais comment croire en quelque chose qui n’est pas matériel quand individuellement, nous sommes neurobiologiquement programmés pour se méfier du changement et résister consciemment ou inconsciemment ?
La preuve, qui n’a jamais entendue cette fameuse expression populaire : « Je ne crois que ce que je vois » ?
Dans cette conférence, vous comprendrez comment développer votre Leadership et celui de vos équipes grâce aux dernières découvertes en Neurosciences et notamment sur la Confiance.

Par des outils simples et des exemples concrets, vous apprendrez à ne plus résister aux changements, à faire Confiance (principe de délégation) et à inspirer Confiance (principe de leadership) pour booster votre capacité d’excellence, celle de vos équipes et de votre organisation.

Chaque clé développée dans cette conférence se traduira par un exercice physique et mental étonnant et amusant permettant la prise de conscience des participants. Un leader favorise la responsabilité et mesure ses résultats par le climat de Confiance qu’il met en place avec ses partenaires, ses équipes ou ses clients.

- Comment renforcer la confiance et éliminer le “mauvais stress” dans ses équipes ?
- Comment renforcer la Confiance en soi dans un contexte volatil ?
- Quelles sont les croyances qui nous limitent et comment elles impactent indirectement nos résultats ?
- Émotions et décisions
- Comment inspirer confiance ? Authenticité, responsabilité et leadership
- Le secret d’une vraie écoute active
- Transformer vos croyances limitantes pour transformer votre communication
- Éliminer les résistances aux changements et transformer une habitude en attitude